(August 31, 2023) Akshita Bhanj Deo und ihre Schwester sind die Direktoren des 200 Jahre alten Belgadia-Palastes in Mayurbhanj. Gemeinsam arbeiten sie daran, einen nachhaltigen Tourismus mit sozialer Wirkung aufzubauen. Akshita ist außerdem Manager von Dasra, das GivingPi ins Leben gerufen hat, Indiens erstes Familien-Philanthropie-Netzwerk, das nur auf Einladung zugänglich ist. Das Netzwerk hat 300 Millionen US-Dollar gesammelt und über 100 Millionen Inder unterstützt. Zu den Mitgliedern gehören Nikhil Kamath, Mitbegründer von Zerodha, und True Beacon, Rohini Nilekani, Vorsitzende, Rohini Nilekani Philanthropies und Nisaba Godrej, geschäftsführende Vorsitzende, Godrej Consumer Products Ltd.
Prinzessin Akshita Bhanj Deo wurde in den verblassenden Ruhm des indischen Königshauses hineingeboren, inmitten verfallener Paläste, und vergleicht ihr Leben manchmal mit Downton Abbey. Als Nachkomme der Bhanja-Dynastie ist ihr Urgroßvater der verstorbene König Tribhuvan von Nepal. Aufgewachsen in Kalkutta, studierte sie am renommierten La Martiniere for Girls und anschließend am United World College of Southeast Asia in Singapur. Sie war eine Athletin in der Schule und im College und eine Reitsportlerin auf nationaler Ebene, die an Dressur- und Springreiten teilnahm. Nach der Schule besuchte sie als Davis-Stipendiatin das Bard College in den USA, wo sie Politikwissenschaft und Menschenrechte mit Schwerpunkt Medien in Konfliktgebieten studierte. Nach dem College zog sie nach New York City, um ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Markenführung und Unternehmertum zu verbessern, während sie beim International Rescue Committee arbeitete.
Akshita Bhanj Deo, eine der Direktoren des 200 Jahre alten Belgadia-Palastes in Mayurbhanj, mit ihrer Schwester Mrinalika.
Königlicher Ruf
Derzeit ist sie TedX-Sprecherin und Managerin bei DasraAkshita arbeitet daran, eine Diskussion über strategische Philanthropie in Indien aufzubauen GebenPi. Im Jahr 2019 zog sie ganztägig nach Mayurbhanj, wo sie ein Interesse am Aufbau sozialer Unternehmen und der Sanierung historischer Gebäude entwickelte Belgadia-Palast auf einem Startup-Modell. „Meine Schwester Mrinalika und ich haben unser 18 restauriertth „Der Belgadia-Palast, das Stammhaus aus dem XNUMX. Jahrhundert, soll den Tourismus zu einem Katalysator für eine nachhaltige Entwicklung in Odishas größtem Bezirk Mayurbhanj machen“, sagt sie in einem exklusiven Interview Globaler Inder. Die Idee bestand darin, das Grundstück als Plattform zu nutzen, um Gelder in die kleinen und mittleren Unternehmen des Bezirks umzuleiten und Investitionen anzuziehen, indem es als lokaler Kontaktpunkt zwischen gemeinnützigen Organisationen, den Medien und Unternehmern dient. Die Schwestern sammelten Spendengelder von Gästen, die den Palast besuchten, und gründeten die Mayurbhanj-Stiftung, um die örtliche Gemeinschaft in den Bereichen Gesundheitsversorgung, Bildung, Kunst und Kultur, Lebensunterhalt und Sport zu unterstützen. Sie hoffen, bis 10,000 mindestens 2025 Menschen positiv zu beeinflussen.
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Partner für den Erfolg
Sie arbeiten mit lokalen Gemeinschaften zusammen, um Geschäfte zu fördern und eine alternative Lebensgrundlage zum Ökotourismus zu schaffen, indem sie ihnen Zugang zu Marktverbindungen mit Reisenden verschaffen. Dazu gehören Project Chhauni (Kunst), NGO Sangram (Livelihoods), Mayurbhanj Art Foundation (Kunst und Kultur), ORMAS Sabai Grass SHGs (Livelihoods) und Thakurmunda Sports Academy (Sport). Seit ihrer Eröffnung im August 2019 hatten sie in 1000 Jahren 2.5 Gäste und haben über 500 Immobilienführungen zum Thema Denkmalschutz und Kulturerbe durchgeführt. Mit über 100 Meet-and-Greets mit Dokra- und Sabai Grass-Künstlern mit ORMAS und 100 Mayurbhanj Chhau-Tanzaufführungen mit ihrem lokalen NGO-Partner Project Chhauni hatten sie drei Künstlerresidenzen, eine internationale von einem Künstlerduo aus Neuseeland und eine nationale mit ein aufstrebender Fotograf aus Bhatinda und eine Partnerschaft mit der Frequencies Foundation und eine mit dem BEADS Studio in Bhubaneshwar. Sie führten zwei von Freiwilligen geleitete Reisen durch, um die Studenten der örtlichen Gemeinde mit „Living to Change“ und „Jugend“ für Nachhaltigkeit zu stärken, und eine Zuschussvereinbarung mit dem Mehrangarh Fort Museum and Trust, die von der Denkmalschutzinitiative Tata Trusts unterstützt wurde. „Wir unterstützen auch aktiv die örtlichen Sportgruppen in Mayurbhanj und haben uns mit der NGO Sangram zusammengetan, um die Stammesjugend zu unterstützen. Wir führen Spendenaktionen durch, um den Jugendlichen Sportausrüstung und -ausrüstung zu liefern, und veranstalten Workshops zum Thema Naturschutz und Schulung zur Sicherung des Lebensunterhalts, da viele am Rande des Simlipal-Elefanten- und Tigerreservats und der Biosphäre leben, in der es in diesem Jahr zu den tragischen Waldbränden kam“, fügt Akshita hinzu.
Etwas zurückgeben
Akshita leitet Dasra, das im Juli 2022 GivingPi ins Leben gerufen hat, Indiens erstes und exklusives Netzwerk für Familienphilanthropie, eine unabhängige Initiative unter der Schirmherrschaft von Dasra, und es ist gelungen, mit den gesammelten 100 Millionen US-Dollar über 300 Millionen Inder positiv zu beeinflussen. Zu den Mitgliedern des Founders Circle von GivingPi gehören Nikhil Kamath, Mitbegründer von Zerodha und True Beacon, Nisaba Godrej, Executive Chairman, Godrej Consumer Products Ltd., Rohini Nilekani, Chairman, Rohini Nilekani Philanthropies, Sunny (Gurpreet) Singh, Gründer, RoundGlass und Tara Singh Vachani, Vizepräsident, Max India Ltd. „Die öffentliche Gesundheitsversorgung ist in einem Entwicklungsbezirk ein entscheidender Bedarf, insbesondere in einem Staat wie Odisha, der so anfällig für Naturkatastrophen ist. Deshalb habe ich drei Jahre lang am Wadhwani Institute for Artificial Intelligence in verschiedenen Rollen gearbeitet, von der Kommunikation bis hin zu Spezialprojekten, und einer der Branchen, auf die sich das Institut konzentrierte, war das Gesundheitswesen“, fügt Akshita hinzu.
Unternehmerische Reise
Nachdem sie sich mit verschiedenen Aktivitäten beschäftigt hat, gibt sie zu, dass es eine Herausforderung ist, eine Gruppe qualifizierter Teammitglieder für ein Hotelunternehmen zu gewinnen und diese als familiengeführtes Boutique-Hotel zu halten. „Es ist eine Herausforderung, unternehmerische Köpfe zu finden, die offen für Wachstum und Veränderung sind und als Botschafter der Gemeinschaft in ländlichen Gebieten fungieren können. Wir versuchen jedoch, Redner und externe Mitarbeiter hinzuzuziehen, die uns dabei helfen können, ein neues junges Indien auszubilden, aufzubauen und zu qualifizieren.“ Investieren Sie in das beste Team und ernsthafte Profis – man kann nicht alles auf einmal sein, aber die Stärke eines Teams ist unaufhaltsam“, meint sie. Wenn sie nicht arbeitet, treibt sie Sport, macht Fitness und nimmt an künstlerischen oder kreativen Gesprächen und Dialogen teil. „Ich liebe es zu reisen und bin gerade aus Vietnam und Nepal zurückgekommen und kann mit Sicherheit sagen, dass Asien voller versteckter Orte ist, die es zu entdecken gilt.“ Mit Blick auf die Zukunft hofft sie, die Mayurbhanj-Stiftung so auszubauen, dass sie sich selbst trägt und über einen Korpus verfügt, der jedes Jahr Arbeitsplätze schaffen und Stammesjugendliche qualifizieren kann. Dies erfolgt zusätzlich zum Hauptstreaming von Stammeskultur, Kunst und Botschaftern, um Teil der globalen Erzählung über indische Handwerkskunst zu sein.
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