(November 24, 2023) Shauraya Bhutani fungiert im Zentrum der Technologieinvestitionen und -beratung in zwei der größten Wachstumsmärkte der Welt, Südostasien und Indien. Der Mitbegründer von Capital Connect Advisors, Bhutani, der in Singapur und Indien ansässig ist, berät Unternehmen in der Wachstumsphase (Serie B+) in Südostasien und Indien bei M&A und Privatplatzierungen und investiert in Unternehmen in der Frühphase in Indien. Bhutani wurde 30 in die 30-unter-2023-Liste von Forbes Asia aufgenommen und hat bei über 20 Kapitalbeschaffungs- und M&A-Transaktionen eine Schlüsselrolle gespielt. Im Jahr 2021 trug er zum Handelsverkauf von Bizzy Digital an Warung Pintar in Indonesien bei und war ein Jahr zuvor Teil der 10-Millionen-Dollar-Spendenaktion der Serie C von Fabelio. Im Jahr 2019 war er an der strategischen Fusion zwischen Vimo und mPos im Jahr 2019 beteiligt, die zur Gründung von NExtPay in Vietnam führte.
Der 50-Jährige mit Sitz in Singapur wurde von e27 als einer der 27 aufstrebenden Vordenker im Technologie-Startup-Ökosystem Südostasiens identifiziert. Seine Beiträge wurden in führenden Publikationen wie Business Times, e42, YourStory, Entrepreneur Magazine, The Financial Express, Inc27 und TechInAsia veröffentlicht. Insbesondere verfasste Bhutani Südostasiens erstes Fundraising-Playbook im YC-Stil für Gründer, eine gemeinsame Veröffentlichung mit eXNUMX, die im Masters of Cashflow Podcast Aufmerksamkeit erregte.
Anfangszeit
Bhutani stammt aus einer „durch und durch Delhi-Erziehung“ und verbrachte seine prägenden Jahre mit dem Studium an der Modern School in Süd-Delhi, bis er 18 Jahre alt war. „In der Schule kam ich schulisch gut zurecht, aber das wirkliche Lernen fand für mich immer draußen statt – ich sah zu, wie meine Eltern ihre Geschäfte bauten, wie ich mit meinen Freunden interagierte und all das, was das Aufwachsen in Delhi mit sich bringt“, sagt er erinnert sich. Nachdem er beobachtet hatte, wie seine Eltern hart daran arbeiteten, ihr eigenes Unternehmen aufzubauen, verstand er schon früh, dass es zwar hart, aber auch sehr lohnend war. „Schon früh, als ich 15 oder 16 Jahre alt war, war ich fasziniert von der Finanzwelt – dem Lebensstil der Menschen, die im Investment Banking arbeiten, der Arbeit, die sie verrichteten, und dem Einfluss, den sie ausübten“, erklärt er.
Karrierestrategie
Der Auslandsaufenthalt an der Singapore Management University für sein Grundstudium wurde für Bhutani zu einem prägenden Erlebnis. Die Universität bot einen berufsorientierten Lehrplan an, und Bhutani machte das Beste daraus und suchte nach Praktika, um sich einen Einblick in die Praxis zu verschaffen. Er absolvierte ein Praktikum bei KPMG Indien als forensischer Analyst und anschließend bei BNP Paribas Indien, wo er einen ersten Eindruck von der Bürokultur bekam. „Mein wirkungsvollstes Praktikum war bei einer Boutique-Investmentfirma, Asia Green Capital in Singapur, wo ich von den Besten der Branche gelernt habe“, erzählt er Globaler Inder. Er lernte, auf Details zu achten, grobe Schlussfolgerungen zu ziehen und entsprechend zu handeln und sich in Besprechungen zu verhalten. Er blieb dort anderthalb Jahre, bevor er zu einer Boutique-Investmentbank, North Ridge Partners, wechselte, wo er als Analyst dem Team beitrat und fünf Jahre später als Direktor ausschied. Hier etablierte er seine Karriere als Investmentbanker, lernte die Grundlagen von Technologieinvestitionen und -finanzierungen und baute in einem hochwertigen Netzwerk in Singapur und Südostasien einen guten Ruf auf. Am Ende seiner Tätigkeit bei North Ridge wagte er den Sprung ins Unternehmertum und gründete zusammen mit einigen ehemaligen Kollegen seine eigene Boutique-Investmentfirma, Capital Connect Advisors. Cap Connect ist heute eine der aktivsten Boutique-Investmentbanken im Technologiesektor in Südostasien und Indien.
Vorwärts wagen
Im Jahr 2022 gründete er gemeinsam mit langjährigen Partnern Breathe Capital, eine Mikro-Venture-Capital-Firma, die vielversprechende Unternehmer in Indien unterstützt. Die Projekte, an denen er beteiligt ist, Cap Connect und Breathe Cap, „sind eine Synthese meiner prägenden Jahre als Kind in Delhi, meiner Zeit an der Universität und natürlich meiner Investmentbanking-Karriere in Singapur“, sagt Bhutani. Für Breathe Capital sind wir noch in den Kinderschuhen und Bhutani teilt seine Zeit zwischen dem Aufbau seines Geschäfts und dem operativen Geschäft auf. Obwohl er noch am Anfang seiner Karriere bei Breathe Capital steht, widmet er sich verschiedenen Aspekten, von der Bewertung von Investitionsvorschlägen und der Unterstützung von Portfoliogründern bis hin zur Verfeinerung der darauf basierenden Strategien über Markttrends, die Verwaltung von Investor Relations und den Umgang mit Aufsichtsbehörden.
Technologie steht im Mittelpunkt seines Geschäfts – sie nutzen Tools wie DealCloud für CRM zur Verwaltung von Investoren-, Startup- und Stakeholder-Daten, Asana für das Projektmanagement und Eillia AI für sich wiederholende Aufgaben wie Forschungsanfragen. Als junger Gründer im Finanzdienstleistungsbereich steht er angesichts der Dominanz älterer CEOs mit jahrzehntelanger Erfahrung vor einzigartigen Herausforderungen. Obwohl er mit dem „Betrüger-Syndrom“ zu kämpfen hat, konzentriert er sich darauf, Ergebnisse zu liefern und den Wert, den er bringt, transparent darzustellen und so das Vertrauen unter den Gründern, mit denen er zusammenarbeitet, zu fördern. „Es war ein harter Kampf für mich“, gibt er zu, „mein eigenes Stadion und meine eigene Erfolgsbilanz aufzubauen.“ Der Schlüssel liegt darin, Vertrauen unter seinen Gründern aufzubauen, „die wirklich die einzigen Menschen sind, auf die es ankommt.“ Dies gelingt ihm, indem er in Bezug auf sein Wertversprechen ergebnisorientiert und offen bleibt.
Ein Gleichgewicht finden
Wenn Sie ihn befragen, wie er die Work-Life-Balance aufrechterhält, gibt er zu, dass dies immer im Widerspruch zueinander steht. „Für mich ist Work-Life-Balance eine falsche Entscheidung. Ich verstehe nicht, wie man Arbeit, bei der man jeden Tag mindestens acht Stunden oder 50 % der wachen Stunden verbringt, nicht als Leben bezeichnen kann.“ Bhutanis Weg, dieses Problem zu umgehen, besteht darin, die eine Sache zu finden, die sich nicht wie „Arbeit“ anfühlt und die einen übergeordneten Zweck antreibt. „Wenn Sie dazu immer noch nicht in der Lage sind, machen Sie sich darüber zu Beginn Ihrer Karriere keine allzu großen Sorgen. Konzentrieren Sie sich lieber darauf, etwas Nachhaltiges aufzubauen, damit Sie später die Zeit verbringen können, wie Sie möchten.“ Persönlich genießt er jede Zeit, die er mit seiner Familie und seinen Freunden verbringen, ein bisschen Sport treiben und ab und zu einen Kurzurlaub machen kann.
Stunden gelernt
Bhutani, der schon seit einiger Zeit arbeitet, sagt, dass die wichtigste Erkenntnis, die er für einen jungen Menschen hat, immer die Optimierung für das Positive und nicht für das Negative ist. „Als junge Menschen werden uns sogenannte ‚sicherere Optionen‘ präsentiert, bei denen es sich um Wege mit begrenzten Vorteilen handelt, die in der Regel nervenaufreibend sind.“ Während dies die unmittelbaren Ängste lindern kann, ist es möglicherweise weder geistig ansprechend noch zielgerichtet. Und mit der Zeit beginnt sich das zu bemerkbar zu machen. „Ihre persönliche Entwicklung wird stagnieren und es gibt nichts Tragischeres als das.“ Denken Sie immer daran, dass es immer einen Nachteil gibt, ob Sie es sehen oder nicht, oder besser gesagt, ob sie es Ihnen zeigen oder nicht“, beteuert er. Mit Blick auf die Zukunft möchte er eine Organisation aufbauen, die Gründern in großem Umfang dienen kann, die wiederum Lösungen für die 2.1 Milliarden Menschen in Indien und Südostasien entwickeln.
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