The Startup Guy Vijay Anand – Wie dieser Mentor-Risikokapitalgeber das indische Startup-Ökosystem formt

(Januar 12, 2022) Als Vijay Anand Anfang der 2000er Jahre aus Kanada nach Indien zurückkehrte, war er verblüfft über die großen Unterschiede in der Behandlung von Startups und Unternehmern auf dem Subkontinent. In Kanada dauerte es ein paar Stunden, um ein Unternehmen zu registrieren, hier dauerte es 100 Tage. Oder wie Unternehmer im Westen als schlau galten, zu Hause aber als arbeitslos galten. Als Anand daran arbeitete, dies zu ändern und ein Startup-Ökosystem zu schaffen, verdiente er sich bald den Spitznamen The Startup Guy. Von der Unterstützung beim Aufbau des Rural Technology and Business Incubator von IIT Madras bis hin zur Durchführung von Veranstaltungen, um neuen produktbasierten Startups dabei zu helfen, in den Vordergrund zu treten, die Vernetzung zu erleichtern und ein pulsierendes Startup-Ökosystem zu schaffen, in dem jetzt Hunderte erfolgreicher Startups vom Subkontinent entstehen, Vijay ist gekommen ein langer Weg, um seine Vision zu verwirklichen.

Heute arbeitet der Startup Guy mit mehreren Staaten im ganzen Land zusammen, um ein florierendes Ökosystem zu schaffen und zu fördern: vom Schreiben neuer Richtlinien bis hin zum Abwägen von Veranstaltungen, die zur Förderung von Startups durchgeführt werden. Startups Uniphore, Ather Energy, DesiCrew usw. haben dank Anands Voraussicht einen soliden Boden gefunden. Dieser erfahrene Erbauer von Venture-Ökosystemen, der glaubt, dass guter Kapitalismus der Weg in die Zukunft ist, wurde 2010 für sein Engagement mit dem NASSCOM Ecosystem Evangelist Award ausgezeichnet.

Der TN-Junge mit globalem Blick

Geboren und aufgewachsen in Dubai, zogen Vijay und seine Familie zurück in ihre Heimatstadt in der Nähe von Tirunelveli, als 1991 der Golfkrieg ausbrach. Er besuchte jedoch weiterhin seinen Vater in Dubai, der 36 lange Jahre am Flughafen von Dubai gearbeitet hatte. „Unsere Zeit in Dubai hat uns schon früh eine sehr globale Perspektive gegeben. Viele unserer Familienfreunde kamen von den Philippinen und aus dem Libanon. Das hat dazu beigetragen, meine Sichtweise ganz anders zu gestalten“, sagt Vijay, der seinen Abschluss in Software Engineering an der University of Ottawa, Kanada, gemacht hat.

„Nachdem ich Klasse X abgeschlossen hatte, kauften mir meine Eltern einen Computer. Wie bei typischen indischen Familien war der Preis des Computers ein Gesprächsthema. Ich beschloss, es meinen Eltern zurückzuzahlen. Zu dieser Zeit hatten viele lokale Banken Computer, aber nicht die erforderliche Software. Ich habe die Software für die Tamil Nadu Mercantile Bank entwickelt und ein Bestandsverwaltungssystem für einen Freund erstellt, der einen Fahrradausstellungsraum besaß. Das hat mir geholfen, genug Geld zu verdienen, um meinen Eltern den Computer zurückzuzahlen“, lacht Vijay, der zwei Jobs hatte, um seine Studiengebühren in Kanada zu bezahlen.

Fragen Sie ihn, warum er nicht wie üblich in den USA studieren wollte, lacht Vijay. „Es gab einfach zu viele Verwandte in Amerika. Ich hätte mich nie gefunden, wenn ich dorthin gegangen wäre“, sagt The Startup Guy, der sein erstes Unternehmen, ein Softwareunternehmen, als Student in Kanada gründete. „Damals wollte ich eine Kanada-PR bekommen und mich dort niederlassen. Das Ökosystem für Startups war großartig und auch die Regierung hat Unternehmern große Unterstützung gewährt“, erzählt er Globaler Inder.

Winde der Veränderung

Aber wie es der Zufall wollte, kam Vijay zur Hochzeit seines Bruders nach Chennai, als er Prof. Ashok Jhunjhunwala vom IIT Madras traf. „Ich habe ihm alles über das Start-up-Ökosystem in Kanada und das Fehlen davon in Indien erzählt. Und da sagte er: „Wir haben genug NRIs, die herunterkommen und das alles sagen. Wenn Sie es ernst meinen, warum kommen Sie nicht und seien Sie die Veränderung?“ Das entzündete den Funken in Vijay, der beschloss, die Dinge in Kanada zu beenden und 2004 nach Indien zurückzukehren.

Er begann die Zusammenarbeit mit Prof. Jhunjhunwala am IIT Madras und bald startete das Duo RTBI, das seitdem mehrere erfolgreiche Startups hervorgebracht hat, darunter DesiCrew, Uniphore und Ather Energy. Parallel dazu begann Vijay auch mit der Ausrichtung von Proto.in, einer von der Community betriebenen Veranstaltung, die alle sechs Monate stattfand, um Unternehmern dabei zu helfen, Ideen in Prototypen umzuwandeln. Bald wurde Proto.in zu einer Plattform, um die besten Startups zu präsentieren, um Produkte und nicht nur Ideen auszustellen.

Um 2011 startete Vijay auch The Startup Centre, einen einzigartigen Ort in Chennai, um Menschen dabei zu helfen, zusammenzukommen, um neue Ideen zu entwickeln, Finanzierungen zu finden usw. Damals gab es in Tamil Nadu kaum ein nennenswertes Ökosystem , und die Roadmap war für Startups ziemlich vage. „Im Laufe der Jahre hat sich das Ökosystem jedoch weiterentwickelt, und heute ist das Startup Center nicht mehr so ​​​​wie zu Beginn. Heute arbeiten wir aus der Ferne, es gibt kein physisches Büro mehr“, sagt Vijay und fügt hinzu: „Wir arbeiten jetzt mit Unternehmen in der Frühphase zusammen und finanzieren auch ein bisschen.“

Mann mit vielen Hüten

Das Startup Center – ein fünfköpfiges Team – arbeitet derzeit unter anderem mit Unternehmen und Regierungen in Tamil Nadu, Telangana, Maharashtra und Madhya Pradesh zusammen. Als Wissenspartner veranstaltet es Veranstaltungen, Gründerprogramme usw. „Wir haben 2015 umgestellt, um uns von anderen Spielern abzuheben. Das bedeutete, dass wir jetzt mit Unternehmen im ganzen Land zusammenarbeiten konnten“, sagt The Startup Guy, der auch ein begeisterter Gärtner ist. Er findet das Pflanzen von Bäumen – Maulbeere, Granatapfel, Jacaranda, um nur einige zu nennen – therapeutisch.

Vijay engagiert sich übrigens auch intensiv für das CII und setzt auf internationale Verbindungen. „Meine Arbeit am CII begann, als viele ausländische Delegationen Chennai besuchten, insbesondere aus afrikanischen und osteuropäischen Ländern“, sagt er und fügt hinzu: „Ich begann mit dem CII zusammenzuarbeiten, um das sich entwickelnde Ökosystem der Stadt und die Wirtschaft des neuen Zeitalters zu präsentieren.“

Jede Stadt im Land habe ihre eigenen Stärken, wenn es um Startups gehe. Während Chennai gut mit SaaS, EVs und Startups im Gesundheitswesen umgehen kann, ist Bengaluru für seine IT-, AI/ML- und B2C-Startups bekannt. „Telangana hingegen ist gut mit Biotechnologie, Goa mit Cybersicherheit, Delhi mit Logistik und Pune mit Automobilen. Jede Stadt hat ihre Stärken und sie spielen sie aus“, sagt er und fügt hinzu, dass Indien heute in einer guten Position ist. „Vor fünf Jahren waren Startups im Imitationsraum, heute sind sie im Adaptions- und Experimentierraum. Startups wie Postman, Ather und UPI setzen Maßstäbe. Das nächste Jahrzehnt wird für Asien sein, zum Guten oder zum Schlechten“, unterschreibt er.

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